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VR行业投资谨慎或寒冬已至 VR头盔市场正在重新洗牌(2)

作者:游戏攻略 来源:www.chinazjhf.com 浏览: 【 】 发布时间:2017-08-21 评论数:

  2016年1月份之后,Oculus、HTC、Sony先后发布自己的VR消费级产品,这是VR产业链走向成熟的信号,不过对于专注于VR头盔的创业公司来说,这或许是个令人沮丧的坏消息。朱祎舟察觉到今年VR头盔的发布会比去年少了很多。

  “像是一群人在打地基,另一群人在盖楼房。现在的问题是当地基打的不够牢时,楼房却越盖越高了。”何文艺说。

  万浩基用“非常小心”形容其目前做VR行业投资的态度,“VR起来是一件大事情,但是在看投入产出比时一定要小心。”他并不愿过多透露目前经纬中国在该领域的投资数量,“我们在VR方面看了很多,可能更多会围绕游戏内容和服务场景去投资,在硬件方面我们比较少涉猎。”

  乐客CEO何文艺去年到美国考察VR创业公司,他感受到了强烈的对比。当美国的创业者多数还在做VR的底层算法、输入和输出方案时,中国的创业者则大部分投入到了行业应用、平台以及更加接近盈利的产业环节。

  “从VR目前的阶段来说,还需要一段时间去酝酿,从技术到内容,各方面都还有很多提升的空间。大家都还是在摸索阶段,VR最终会走到哪里现在还是有些疑问的,它可能也会在诸如做大做强以及估值等方面遭遇天花板,现在很多人可能还没认清这个事实。”万浩基说。

  2014年9月,Oculus宣布将第一代产品DK1的技术开源,而在国内,通过对DK1的逆向破解,并对编程稍作修改的方式,诞生出了一波不同品牌的VR头盔创业公司。

  戴若犁明显感觉到VR风口真的来了,是当他跟一个客户或者投资人讲到VR时,他不需要再像两年前那样,在介绍公司商业模式前花时间解释什么是VR,VR能带来哪些影响,也不再需要在见投资人前,给他们发一个关于VR科普知识的视频演讲。这让他觉得往前跑的阻力更小了,“至少每一次开会的效率高了”。

  在标准制定方面,VR头盔中的光学、算法、显示屏这三个最为关键的技术都是需要大型的行业领头企业(如三星、HTC、IBM)把标准确定下来,一般小企业在中间根本没有话语权。

  他还记得那一天是2014年3月26日。20亿美元的收购估值点燃了投资人的热情,他们从这个时刻开始关注VR行业,此前,他们甚至都不了解VR的具体含义。但强大的资本嗅觉告诉他们,这或许是一条新的赛道。他们开始用真金白银投入到这个未来市值可达千亿的行业中,试图为LP们创造下一个十倍甚至上百倍回报的投资。

  “更进一步说,很多创业公司做的VR头盔无非就是一个显示器。”唐斌直言。

  “在VR领域,我们和美国是在同一时间起跑,但是如果中国的创业企业不能够在技术上持续迭代,很可能失去先发优势,最后变成一个加工厂和消费市场,而不是一个在技术创新领域占有先锋地位的市场。”魏绪说道。

  最近三个月,诺亦腾公司陆续来了一批应聘者,这些人很多来自于VR头盔的创业公司,有些甚至是总监或者研发部门负责人。

  之前在投资链中充当接盘侠的上市公司,更加积极地在早期介入到VR行业。2015年下半年,几乎每天都有上市公司宣布成立VR投资基金,每家券商的行业研究员们熬夜撰写VR行业分析报告,与VR有关的概念股也在那段时间迎来多个涨停板。

  2015年年初,戴若犁突然发现上门拜访的投资人多了起来,几乎每天自己都会和投资人见面。他大概估计了下,这一年下来,他见了100多家投资机构,而诺亦腾联合创始人刘昊扬也同样见了100多家。

  经纬美国是Oculus的A轮投资者,在Facebook并购Oculus后退出并获得了丰厚回报,也因此被贴上了“目前VR领域赚钱最多的投资者”的标签。但在国内,经纬中国却一个VR头盔项目都没有投。

  尽管不少人都将VR看作是继移动互联网之后,又一个新的平台级机会,然而在万浩基看来,这有点夸大了VR对行业的影响力,“VR只是改变了部分行业而已。”

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  举例来说,VR可以改变游戏、旅游行业,使得体验更加沉浸,但它也只是满足用户的部分需求。VR游戏不能说是游戏的全部,VR视频也不是视频的全部。从估值来评判,VR游戏和VR视频都有自己的估值天花板。

  看到了风口的创业者也开始疯狂地涌入,不想只做接盘侠的上市公司也开始在更早期争夺VR项目。据天天投数据统计,2015年,国内至少有近70家VR公司获得天使或者A轮投资。

  国内VR头盔的创业公司缺乏核心技术,出货量不够;VR游戏收入单一,技术问题尚待解决;VR视频还在探索新的讲故事方式……整个产业链仍然处于早期,但是人们却在这个阶段投入了过多的热情。

  在业内有个段子形容当时的VR创业乱象。VR卖什么产品?答曰:PPT。是做VR、AR还是MR?答曰:PR。

  VR游戏为何起步困难,触控科技CEO陈昊芝道出了其中缘由,“大规模的用户,较高的收入是吸引游戏开发商最大的因素,然而目前这两点VR市场还支持不了。”跟多数PC端游戏和手游厂商一样,触控科技也在等待着一个VR头盔出货量爆发的重要时点。但陈昊芝预测,VR头盔的出货量今年不会超过100万台。

  万浩基用移动互联网为参照,对VR行业的发展节奏进行了预测。iPhone是2007年发布,App Store是2008年出来的,但像滴滴、陌陌等大规模的创业公司的出现,是在iPhone诞生的5年之后。“假如2016年是VR头盔元年,就算目前的周期比以前短,真正第一个大公司也要三年之后才会出现。”万浩基说。

  按照B2B2C的投资逻辑,和君从最容易变现的线下体验店开始切入,投资了乐客VR以及VR线下游戏研发商幻视网络,在离现金流很近的To B行业中布局了房地产VR指挥家等。和君资本的VR投资小组正准备9月份出版一本名为“虚拟现实+”的书。

  在VR领域投资并不是件容易的事,魏绪见证了2015年那段VR疯狂投资的时刻。

  诺亦腾之前是家专注于动作捕捉系统的公司,技术应用的主要领域是影视特效和高尔夫运动。而自从2015年开始正式将VR交互作为公司的第三大主营业务后,上门的投资人络绎不绝。

  “基本上你听过的投资机构我们都聊过。”戴若犁指了指靠墙的搁物架,上面有四本厚厚的100页装的名片夹,“那四本名片夹里面有三本是投资人的,估计下周又要再买一本新的名片夹了,因为这四本已经装满了。”

  “一个刚成立的VR游戏公司,正常估值2亿-3亿元,但是2015年底到2016年初二级市场炒VR概念很火的时候,估值翻了一倍。”魏绪回忆道。

  “这些公司的速度放缓了,或者员工自己也觉得公司好像情况有点不对劲,就选择换地方了。”戴若犁感觉到VR头盔市场正在重新洗牌。

  ‘ 碰壁 ’

  疯狂的不仅仅是资本。峰瑞资本早期项目负责人朱祎舟曾遇到过一个创业者,他很自信地跟朱祎舟说,A股市场有这么多想在VR投资布局的上市公司,每个公司都是要收一个(创业公司)的,现在行业排名前三的VR创业公司都已经被收完了,第四个就是我们了。

  去年刚刚成立的VC机构峰瑞资本对于VR内容投资仍持观望态度,现阶段更倾向于在引擎和工具方面布局。7月份,峰瑞资本刚刚领投了美国游戏引擎开发平台unity 1.8亿美元的C轮融资。依照朱祎舟的判断,如果游戏引擎公司都不能起来,在此基础上的VR游戏就更难发展起来了。

  ‘ 疯狂 ’

  在经纬美国刚投资了Oculus时,万浩基就曾和美国的合伙人探讨过VR行业的投资,同事给他的建议是,VR行业还没有完全起来,这个市场还是太小了。

  “我们直接把VR头盔项目屏蔽掉了,”经纬中国合伙人万浩基如此说道,“像移动互联网时代,小米手机出来的那波机会,今天不会再有了。因为所有大的硬件公司都去做VR了,小的创业公司存活下来很难。”

  不过狂欢并没有持续太久。资本寒冬和VR头盔的出货不如预期,让投资者放慢了步伐。和君资本投资经理魏绪回忆道,“在2015年年底、2016年年初,二级市场VR概念最火的时候,VR项目估值溢价相比以往高了一倍以上,然而现在大家却开始问我,你怎么看这次资本寒冬?”

  唐斌已停止了运营半年的超维星球孵化器业务,开始向一体化解决方案发展,帮助VR企业解决核心的头晕、3D效果体验等技术问题。

  VR头盔公司是否会在今年下半年迎来B轮死?“目前还没有,大家还在喘息着。”魏绪说,“创业公司多数在去年底今年年初拿的钱,因此至少能够撑过今年。但是今年下半年到明年,如果说经济情况没有好起来,仍处于资本寒冬的话,肯定会有很多创业公司拿不到钱而倒闭。”

  业内人士介绍,一些之前发展起来做PC端VR头盔的公司慢慢转型到了技术门槛较低的Cardboard式移动端VR。

  超维星球孵化器是中国3D产业联盟和3D世界智库共同打造的全球第一个3D互联网领域开放生态系统,唐斌是超维星球的董事长。2015年,超维星球正式启动VR Lab计划,在半年时间里孵化了近10个项目,但在唐斌看来,创业型公司解决不了系统性的产业链配套问题。“因为VR行业太早期了,还没有人去把标准化的东西规定下来,因此才会出现这种乱象,之前做3D的、各个行业相关的不相关的都扎进VR领域,每个人都说自己有核心技术,但是事实并非如此。”

  目前触控科技在VR游戏领域仍处于技术储备的状态,虽开发了一些游戏demo,如《我是车神VR》,传奇永恒,但目前并不会在VR中有大笔投入。况且,国内VR游戏的盈利方式并不那么性感,目前市场上仍未出现月收入过1000万的产品。